2018年2月22日上午,公司节后管理人员收心会议在调兵山公司一楼会议室召开。
公司高管李欣、郑学良、中级管理人员及一般管理人员参加了会议。
会上,公司主管副总经理李欣结合集团、投资公司相关要求,对公司近期的工作提出了几点管理要求:一是要统一思想,全力做好各项工作,节后全体员工要抓紧调整状态,各部门2月下旬以及3月份的重点工作要组织落实好;二是生产检修工作要高度重视安全工作,要做到“一作业一措施”,按照时间节点,完成各项检修任务;三是各部门管理人员对照年度、季度工作计划,做好工作分解、细化,落实到位。
最后,李总要求全体上班人员尽快进入工作状态,及时推进各项工作,力争2018年1季度开门红!