集团公司调研组到调兵山公司进行现场调研

 

　　调研会上，调兵山公司总经理尹东汇报了企业8月份及累计指标完成情况，并对指标运行情况进行了分析和预测，最后围绕完成全年利润目标，对企业下一步的重点工作及采取的相应措施做了详尽汇报。王总及调研组各位领导对调兵山公司经营成果给予了肯定，同时提出以下要求：第一，要将指标进一步分解落实，抓住9月份的销售黄金期，抓紧时间采取措施，在竞合中发展自己，发挥自己，可以依靠销售平台，但不能依赖，要主动灵活发挥决策职能；第二，企业要进行动态算账，在保证利润完成的前提下，尽量减少收入差额；第三，做好数据的整理和市场信息的收集，加大营销投入，做好客户维护，找到量价平衡点，实现利益最大化；第四，从政府角度出发，争取政府的政策支持；第五，卓越运营要继续完善，做好磨机的调整优化，同时环境问题不能忽视，物料要保管好，重视环保检查工作。 

　　会后，调研组一行在总经理尹东的陪同下来到水泥付货现场，现场了解企业销售情况。此次调研坚定了企业的信心，调兵山公司将认真贯彻落实调研组的管理要求，全力以赴完成年度利润指标。